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Foro de Ciencia y Tecnología para la Producción

Categoría Formación

RA – Actividad interactiva PM Coach

Reunión  Abierta
Actividad interactiva – PM Coach.

PMI – Capítulo Buenos Aires, los invita a la charla sobre Actividad interactiva – PM Coach por José D. Esterkin

¿CUANDO?: 23 de mayo de 2017 – 18:00 HS.

¿DONDE?: Foro de Ciencia y Tecnología para la Producción – Av. de Mayo 1190, primer piso CABA.

Para inscripciones hace click aqui.

Agenda: 

  • 18:30 Acreditaciones y Recepción
  • 18.40 Novedades del PMIBA
  • 19.00 Actividad PM Coach®
  • 20:30 Reunión de Camaradería y Networking

Resumen de la Charla:

Es una experiencia grupal orientada a identificar los problemas típicos que tienen los equipos en sus proyectos vinculando a los participantes por medio de problemas en común. Es una dinámica grupal e interactiva que conduce a los participantes por una exploración colectiva para obtener sugerencias, herramientas y próximos pasos en futuros proyectos o proyectos en curso. Revaloriza la experiencia del líder de proyectos analizando situaciones reales comentadas por los propios protagonistas.

-Consta de tres fases: Catálogo de Problemas, Busca Afuera y Busca Adentro.

1. Catálogo de Problemas: esta fase está orientada a analizar los problemas típicos que afrontan los participantes en proyectos.

2. Busca Afuera: esta fase está orientada a buscar recursos en el mundo exterior que nos den ideas para solucionar los problemas seleccionados.

3. Busca Adentro: esta fase está orientada a desarrollar un proceso de análisis interno por medio de técnicas de gestión y herramientas para la resolución de problemas.

-¿Cómo se desarrolla la experiencia?

Es una dinámica para un grupo general de 12 a 80 participantes. Los participantes se dividen en grupos de 3 a 6 participantes.

-¿A quién está dirigida la experiencia?

A todo profesional que esté involucrado en proyectos en uno o más de los siguientes roles:

  •  Director de proyecto, gerente de proyecto, líder de proyecto.
  •  Miembro de un equipo de proyectos.
  •  Gerente de línea, miembro de un área funcional participante en proyectos.
  •  Patrocinador de proyectos.
  •  Proveedores, socios de negocios o terceras partes en proyectos.

Antecedentes del expositor:

José D. Esterkin recibió su título de Bachellor of Science in Computer Science de la Hebrew University of Jerusalem y su título de Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad de las Américas en México D.F.

Cursó el Diplomado en Mercado de Capitales de la Universidad del CEMA en Buenos Aires, como así también varios programas de capacitación en Project Management en EEUU en el ámbito de la Consultoría Gerencial.

Ha desempeñado diversos cargos directivos y gerenciales por más de 15 años en empresas líderes como:

  • Reuters, www.reuters.com (Director de Reuters Solutions Argentina, Chile y Uruguay, 2001-2002).
  • Cap Gemini Ernst & Young, www.cgey.com (Gerente de la Práctica PeopleSoft Argentina-Brasil, 1997-2001).
  • Amdocs, www.amdocs.com (Gerente de Proyecto Publishing para Anuncios en Directorios, Sección Amarilla, México D.F., 1992-1996).

Es Director de Positive, empresa de capacitación y consultoría gerencial en administración de proyectos. A lo largo de su carrera, José ha impartido programas de capacitación en management y alta dirección para decenas de organizaciones líderes en Latinoamérica. José es frecuente expositor en administración de proyectos, consultoría gerencial y ventas de servicios profesionales en eventos profesionales. Es PMP (Project Management Professional) desde 2003, fue profesor en la Maestría de Negocios de la Universidad de San Andrés en Buenos Aires (2010-2012) y actualmente es profesor de la Especialización en Project Management en la UCEMA y profesor en el Programa de Desarrollo Gerencial de la Universidad Di Tella.

Fue Presidente del Capítulo PMI Buenos Aires, Argentina en 2010, 2012 y 2015 y es actualmente miembro del Comité de Dirección del Capítulo. Es miembro del PMI Academic Advisory Group, un comité global de 14 integrantes de 9 países del mundo que aconseja al PMI acerca de sus inversiones en investigación en dirección de proyectos.

Es editor del blog Proyectos Positivos y ha escrito dos libros acerca de la administración de proyectos: “El Arte y la Ciencia de la Administración de Proyectos (2005)” y “La Administración de Proyectos en un Ámbito Competitivo (2007, Editorial Thomson)”.

PDUs a acreditar: 2 – de acuerdo con las políticas y procedimientos del PMI CCR

Costo:

-Sin costo para los miembros del PMIBA

-No miembros PMIBA:

* Pertenecientes al CUI: $95

* Pertenecientes al Polo Tecnológico de Rosario: $100

* Pertenecientes a la USAL Facultad Ciencias de la Administración: $100

* Pertenecientes a la UAI: $90

* Pertenecientes a la UCASAL: $95

* No miembros y no pertenecientes a las anteriores instituciones: $150

Requiere inscripción previa. Máximo 30 participantes para esta ocasión.

Agradecemos al sponsor del Evento:

Agradecemos a los sponsors del Capitulo:

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